為什麼讀如何打造『長銷』的思考框架?
因為工作關係,需要撰寫企劃文案,但是常常被主管說『沒找找到問題核心,我們只在解決狀況』而讓我感覺企劃文案很難寫常常被退回。
如何打造『長銷』的思考框架,我想學到什麼?
1.找到問題,並且解決問題。
2.解決問題的思考方式?並且思考完整、盤點身邊資源、加上風險管理讓整個企劃案更完整,卻不發散。
3.什麼是框架?在問題框架內,盤點資源、提出問題、找出問題、解決問題更加有效的撰寫出企劃文案。
讀完如何打造『長銷』的思考框架,我學到什麼?
例如我們受傷了,需要包紮,我們常常處理傷口的處理、止血、消毒、包紮,這些外顯的『狀況』
但我們可以藉由問卷、向經驗者討教、或上網查詢相關資訊等方式收集資訊,
觀察到也許問題核心不在處理受傷,而是行走在這條路上受傷發生機率很高,可以推論以下論點
1.走路不看路
2.路不夠平坦
3.路上障礙物太多
知道了這些論點,我們可以發散式的想像思考解決方式,透由本書教導奔馳法(SCAMPER)的思考方式尋找到突破口得以解決問題?
1.行走者因為長時間慣性走路,會在行走時使用手機,不易注意前方,可以設立立牌,或在地面上繪出注意標誌提醒標誌。(調適)
2.將路面改成平坦好走的道路,比較不會跌倒。(修正)
3.路上常會機車佔用人行道,可以請人進行拖吊、檢舉,來讓路面恢復原本易於行走寬度(消除)
找到這些突破口,及解決方法後,
我們自然可以找到適和自己(預算、時間、能力、資源)
去做計畫,而且根本性解決問題。
這樣做法能更有的優化你在執行文案,想到問題也會更全面,以及運用資源上你也不容易遺漏,還能額外找到更多可能性,
適合不容易判斷以及有選擇性障礙的人閱讀,是本非常推薦的入門喔!!
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